– Case 20 – JBS Ambiental
Cliente: JBS Ambiental
Participantes: 25
Idioma: Português
Local: Lins, SP
Briefing: inspirar os líderes a buscarem o autodesenvolvimento e a reinvenção, além de fortalecerem o espírito de equipe a fim de se manter os bons resultados e a relevância dentro do grupo JBS.
Solução: Depois das apresentações dos resultados e da estratégia ao time, realizamos um Building Bridge INTEGRAPRO que desafiou os líderes a se comunicar, alinhar e trabalhar em equipe para conseguir atingir o objetivo! Colocando em prática alguns pilares da liderança como planejar e atribuir as responsabilidades de acordo com as competências de cada um, o time finalizou a montagem da ponte com postes de iluminação e rampa levadiça antes mesmo do prazo de entrega terminar! Depois do fechamento, que levantou relevantes insights para o dia a dia no trabalho, os participantes foram convidados a realizarem uma análise do que já estava bom e do que precisaria ser aprimorado em si e em suas equipes de trabalho. E, no final, cada um estipulou compromissos a fim de seguir evoluindo e, assim, alcançar os resultados esperados.
Benefícios: #liderança, #autodesenvolvimento, #reinvenção, #espíritoDeEquipe, #compromisso, #análise, #planejamento, #atribuiçãoDeResponsabilidades, #comunicação, #colaboração, #engajamento
Depoimento: “Parabéns pelo trabalho de vocês!.” – elogiou um dos líderes que participou do treinamento
